By Ingrid Schumacher, Philip Würfel
Die Energiebeschaffung wird aufgrund der Energiewende und der damit verbundenen steigenden Stromkosten zunehmend zu einem strategischen Faktor für den Erfolg mittelständischer Unternehmen. Allerdings ist der Strommarkt im Vergleich zu anderen Beschaffungsmärkten sehr komplex und intrasparent. Mit der richtigen Strombeschaffungsstrategie und optimierten Beschaffungsprozessen lassen sich jedoch erheblich Kosten sparen. Unternehmensziele wie photo, Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit können zudem unterstützt werden.
Die Autoren beschreiben in diesem Buch gängige Strombeschaffungsstrategien für den Mittelstand mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen, sodass für jedes Geschäftsmodell die passende Strategie identifiziert werden kann. Beispiele aus der Praxis sowie Tipps und Checklisten unterstützten die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
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Sample text
Während der Vertragslaufzeit gehen alle Steigerungen dieser Komponenten zulasten des Stromlieferanten. Die Möglichkeit, frei über die Vertragslaufzeit zu entscheiden, ist jedoch begrenzt, da die möglichen Laufzeiten für Tarifkunden vorgegeben sind. Der Stromlieferant kalkuliert in seine Tarifangebote gewisse Sicherheitsmargen ein, um sich vor steigenden Preisbestandteilen zu schützen. In aller Regel sind diese Sicherheitsmargen großzügig kalkuliert. Diese Art der Tarifkalkulation nehmen alle Stromlieferanten vor und das ist aus unternehmerischer Sicht absolut verständlich.
Dies schafft neue Chancen, die sich vor der Liberalisierung nicht geboten haben. Es erhöht sich jedoch der Aufwand, um diese neuen Marktchancen zu realisieren. Die Gefahr wächst, in einem dynamischen Markt die Übersicht über Anbieter, Produkte und Dienstleistungen zu verlieren. Bevor diese Produkte und Dienstleistungen mit Vor- und Nachteilen vorgestellt werden, gehen wir im folgenden Kapitel auf einige Grundlagen der Strombelieferung ein. 3 Die Grundlagen für den Stromeinkauf Kleinere und mittelständische Unternehmen haben nicht die Kapazität, Mitarbeiter ausschließlich für den Energie- beziehungsweise Stromeinkauf zu beschäftigen.
B. 25 Cent/kWh). Im Vergleich 48 3 Die Grundlagen für den Stromeinkauf zum Sondervertrag sind in einem Tarifvertrag alle Preiskomponenten wie Energiepreis, Vertriebsmarge, Netzentgelte, Steuern, Abgaben und Umlagen im Tarifpreis enthalten. Preissteigerungen, welche in den letzten Jahren vor allem den Kostenbestandteil Steuern, Abgaben und Umlagen umfassten, interessieren den Tarifkunden während der Vertragslaufzeit somit nicht. Sein Einheitspreis steht fest. Die Anzahl der Tarifangebote ist dabei so zahlreich wie die Anzahl der Stromanbieter.
