By Almut Melzer
Dieses Buch bietet Praktikern einen kompakten und durchgehenden roten Faden durch die fünf Six-Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Mit dieser DMAIC-Methodik können Projekte sehr strukturiert und zielorientiert durchgeführt werden. Das sichert einen erfolgreichen, effizienten und nachvollziehbaren Projektabschluss.
Six Sigma ist eine strukturierte Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen in allen Unternehmensbereichen. Die Methode ist klar ergebnisorientiert mit den gleichzeitigen und dauerhaften Zielen der Maximierung des Unternehmenserfolgs und der Kundenzufriedenheit. Die Wirksamkeit von Six Sigma bildet sich in der Bearbeitung von Verbesserungsprojekten ab.
Six Sigma verbindet Projektmanagement, systematische Vorgehensweisen und zahlreiche Werkzeuge methodischer und statistischer artwork zu einer äußerst erfolgreichen Verbesserungsstrategie.
Read Online or Download Six Sigma - Kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren PDF
Best german_15 books
Der digitale 3D-Film: Narration, Stereoskopie, Filmstil
Mit der vollständigen Implementierung einer digitalen Verwertungskette wird seit einigen Jahren eine große Anzahl aufwändiger, stereoskopischer 3D-Filme produziert. Jesko Jockenhövel untersucht die Ästhetik dieser digitalen 3D-Produktionen, analysiert das Verhältnis von Narration und Filmstil und betrachtet die Adressierung und Einbindung der Zuschauer durch eine spezifische digitale 3D-Gestaltungsweise.
Recht für Bankfachwirte: Erfolgreich durch die Prüfungen
Das vorliegende Buch ermöglicht die systematische Aneignung und Wiederholung des für den Prüfungserfolg relevanten Stoffes. Zu diesem Zweck beinhaltet es aus den großen Bereichen des Bürgerlichen Rechts einschließlich des Kreditsicherungsrechts, sowie aus dem Handels- und Gesellschaftsrecht und dem Verfahrens- und Insolvenzrecht diejenigen Themen, die alle Kandidaten für ihre mündlichen und schriftlichen Prüfungen unbedingt wiederholen sollten.
Wie demokratisch ist direkte Demokratie? Diese Frage spielt auf die Doppeldeutigkeit des Begriffs an: used to be ist der demokratische Kern westlicher Demokratien? Und lässt sich deren demokratische Qualität durch die Einführung von Volksinitiativen steigern? Lutz Hager entwirft eine prozessorientierte Demokratietheorie, in deren Mittelpunkt Repräsentation als dynamischer Aushandlungsprozess steht.
Six Sigma - Kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren
Dieses Buch bietet Praktikern einen kompakten und durchgehenden roten Faden durch die fünf Six-Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Mit dieser DMAIC-Methodik können Projekte sehr strukturiert und zielorientiert durchgeführt werden. Das sichert einen erfolgreichen, effizienten und nachvollziehbaren Projektabschluss.
- Rendite und Qualitätswahrnehmung: Eine experimentelle Untersuchung zur Anlageberatung
- Einführung in die Physik und Chemie der Grenzflächen und Kolloide
- Macht der Unschuld: Das Kind als Chiffre
- Die westeuropäische Sozialdemokratie in der Regierung: Sozialdemokratische Beschäftigungspolitik im Vergleich
Additional resources for Six Sigma - Kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren
Sample text
Die namentliche Nennung der Prüfer ist arbeitsrechtlich umstritten und führt regelmäßig zu unnötigem Ärger mit dem Betriebsrat. Die Prüfer selbst jedoch sind sehr wissbegierig, was ihr Ergebnis angeht. Es geht aber nicht darum „schwarze Schafe“ zu detektieren, sondern die Zuverlässigkeit des Prüfsystems zu testen. Ehrlichkeit bei der zufälligen Auswahl an Prüfern und Teilen ist daher unbedingt erforderlich. Das Ergebnis der MSA kann durch die Auswahl klar beeinflusst werden. Leider hilft ein gut hingedrehtes Ergebnis nicht bei Maßnahmen zur Prozessverbesserung!
Nachdem die Ergebnisse eben oft deutlich schlechter sind, sind wir mittlerweile mit mindestens 90 % durchaus zufrieden. Wenn wir alle attributiven MSAs betrachten, die wir in den letzten Jahren begleitet haben, ist die Quote derer die auf Anhieb eine Übereinstimmung von 90 % erreichen bei etwa 10 %. Dennoch ist ein schlechtes Ergebnis kein Grund den Kopf hängen zu lassen. Auch ein schlechtes Ergebnis ist eine wichtige Erkenntnis. Nun ist erst bewusst, wie eigentlich täglich geprüft und gearbeitet wird.
Hier kann eine Regressionsanalyse weiterhelfen. Denn damit können mehrere Inputs gleichzeitig betrachtet werden. • Es besteht ein Zeitversatz zwischen Input- und Output-Datenerfassung. Dieser wird in der einfachen Korrelationsanalyse aber nicht berücksichtigt. Wie war das nun im Lackierprojekt? Das Team war sich sicher, es gibt einen Zusammenhang. Nach einigem Nachdenken und Diskussionen kam der Projektleiter auf die mögliche Erklärung: Die Viskosität wird vor dem Grundieren gemessen, die Schichtdicke wird aber erst am Ende des Prozesses ermittelt.