By Brigitte Petendra
Brigitte Petendra beschäftigt sich mit der räumlichen measurement von Arbeit in einer flexibilisierten Arbeitswelt. Als Analysefall zieht sie den spezifischen Ort „Büro“ heran, der im Zuge des Abbaus bürokratischer und fordistisch-tayloristischer Arbeitsweisen sowie der Pluralisierung von Arbeitsorten zunehmend reorganisiert wird. Ausgehend von diesen Reorganisationsprozessen wird das moderne Büro als symbolisch-materielles association der Flexibilisierung von Arbeit betrachtet. Anhand von Interviews, Kognitiven Karten und Ortserkundungen werden vier Fälle komparativ analysiert und Wahrnehmungsprozesse sowie Alltagspraktiken der Büroarbeiter geschildert. Die Autorin arbeitet die Ambivalenz und Heterogenität der räumlichen Flexibilisierung von Arbeit heraus, die als Spannungsverhältnis zwischen der Auflösung traditioneller büroräumlicher Strukturen und deren Relokalisierungen beschrieben wird.
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Recht für Bankfachwirte: Erfolgreich durch die Prüfungen
Das vorliegende Buch ermöglicht die systematische Aneignung und Wiederholung des für den Prüfungserfolg relevanten Stoffes. Zu diesem Zweck beinhaltet es aus den großen Bereichen des Bürgerlichen Rechts einschließlich des Kreditsicherungsrechts, sowie aus dem Handels- und Gesellschaftsrecht und dem Verfahrens- und Insolvenzrecht diejenigen Themen, die alle Kandidaten für ihre mündlichen und schriftlichen Prüfungen unbedingt wiederholen sollten.
Wie demokratisch ist direkte Demokratie? Diese Frage spielt auf die Doppeldeutigkeit des Begriffs an: was once ist der demokratische Kern westlicher Demokratien? Und lässt sich deren demokratische Qualität durch die Einführung von Volksinitiativen steigern? Lutz Hager entwirft eine prozessorientierte Demokratietheorie, in deren Mittelpunkt Repräsentation als dynamischer Aushandlungsprozess steht.
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Häufig wird auf die Unterscheidung zwischen interner und externer Flexibilisierung zurückgegriffen, die den Betrieb als Bezugspunkt für die organisatorischen Maßnahmen kennzeichnet. Angesichts der Verschiebung von Grenzen zwischen Unternehmen und der Bedeutungszunahme von Netzwerken ist diese Unterscheidung jedoch unzureichend. Zudem 47 berücksichtigt diese Unterscheidung lediglich organisatorische Maßnahmen und schließt somit informelle Aspekte und subjektbezogene Ausprägungen aus. Das an die Idee des Netzwerkes anknüpfende SWET-Modell bezieht sich hingegen auf vier grundlegende Dimensionen von Arbeit: Space, Work, Employment und Time, anhand derer sich jeweils Flexibilisierungstendenzen aufzeigen lassen.
Ber die letzten Jahre lässt sich eine steigende Tendenz der Verbreitung von Telearbeit beobachten. ). Sehr viel mehr haben allerdings die Formen informeller Telearbeit zugenommen. Diese äußern sich in einer steigenden Verlagerung von Tätigkeiten in den Privatraum und in der Pluralisierung der Arbeitsorte. Diese informelle Telearbeit ist jedoch quantitativ kaum nachzuweisen, da jene Tätigkeiten, die zu Hause ausgeführt werden, nicht formal geregelt sind (Boes 2005: 240). Im Zusammenhang mit Telearbeit wird auch die Entgrenzung der Lebensbereichen Freizeit und Arbeit erforscht.
Die empirisch vorgefundenen Zeitarrangements werden als Produkt individueller Restrukturierung von Zeit, die in Aushandlungsprozessen zwischen subjektiven Ansprüchen und objektiven Anforderungen hergestellt werden, interpretiert. Hielscher kommt zu dem Ergebnis, dass diese Zeitarrangements sich zwischen den Polen „Rhythmisieren des Alltags“ und „Verflüssigten Zeitmustern“ aufspannen. Durch Rhythmisierung wird die Trennung von Arbeit und Freizeit mittels der Herstellung stabiler und bekannter Zeitstrukturen aufrechterhalten.
