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Die Performer-Methode: Gesunde Leistungssteigerung durch by Peter Buchenau

By Peter Buchenau

Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Führungskräfte sind doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen. Doch es gibt Hoffnung! Die Autoren dieses Buches zeigen Wege, die eigene Leistung – und die Ihrer Mitarbeiter – zu steigern und dabei gleichzeitig mehr Zeit für sich und eine bessere Life-Work-Balance zu haben. Jahrzehntelange Erfahrungen als coach, Berater und Coaches flossen in das Konzept der Performer-Methode ein und werden in intestine verständlicher Sprache, umsetzbar und motivierend, mit vielen Fallbeispielen und Tipps präsentiert. Die Begriffe, aus denen sich die Bezeichnung der Methode zusammen setzt (Purpose, Empowerment, courting, Flexibility, Optimism, recognize, Motivation, power und Result), stehen dabei für Grundwerte, ohne die erfolgreiche Führungskräfte künftig nicht mehr auskommen werden.

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Y Er begeistert Kunden und Mitarbeiter durch authentische Begegnungen und er garantiert die Entwicklung der persönlichen Potenziale bei Führungskräften und Mitarbeitern. Leistung entspringt einer Geisteshaltung, die sich an Sinn orientiert. Wer an etwas Sinnlosem arbeitet ,wird nie seine Leis- P wie Purpose | 43 tung erbringen. Dagegen spornt uns eine sinnvolle Aufgabe an. Unser Denken kann neue Möglichkeiten kreieren, was zu veränderten Rahmenbedingungen führt. Diese wiederum führen zu veränderten Verhaltensweisen im Hinblick auf die Situationen im Alltag.

Um die Glaubwürdigkeit und Sinnhaftigkeit aufrechtzuerhalten, sollte vielmehr versucht werden, Werte neu zu interpretieren. Inhaltlich vollständig neue Werte sollten dem bisher bestehenden Wertesystem hinzugefügt und verknüpft werden. Es bringt wenig, Werte einfach auszutauschen. Jede Führungskraft und noch besser jeder Mitarbeiter sollte die Möglichkeit erhalten, das eigene Wertesystem zu analysieren und es in den Bezug zu anderen Wertesystemen zu stellen. Sinnvereinbarungsgespräche auf der bilateralen Ebene sind die Grundlage für die Ausgestaltung einer lebendigen wertebasierten Führungskultur.

Mit enormer Flexibilität und dem Wunsch nach Freiheit und Unabhängigkeit. Die Veränderung der Bevölkerungsstruktur trägt ihren Anteil dazu bei. In Europa gibt es einerseits eine immer älter werdende Bevölkerung und anderseits eine zunehmende Europäisierung bzw. Globalisierung der Gesellschaft. Dieser Jugendnotstand und der damit einhergehende aussterbende Wissensreichtum führt in wenigen Jahren zum Führungsnachwuchsnotstand. Schon jetzt gehen Experten davon aus, dass in fünf Jahren drei bis fünf Millionen Facharbeitskräfte in Deutschland fehlen werden, trotz steigender Arbeitslosenzahlen.

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