By Till Reichert (auth.)
Das Thema Outsourcing wird seit einigen Jahren diskutiert. Dabei wird der Nutzen des Outsourcing interner Dienstleistungen sehr unterschiedlich bewertet. Während vor allem Beratungsunternehmen Externalisierungen oft undifferenziert befürworten, hat die betriebswirtschaftliche Forschung den Themenkomplex - wie die Erforschung des Bereichs interner Leistungen generell - bisher vernachlässigt.
until eventually Reichert präsentiert eine fundierte betriebswirtschaftliche examine interner Dienste und entwirft eine Typologie für verwaltende Personalleistungen. Durch die Entwicklung eines umfassenden Phasenmodells des Outsourcing-Prozesses entsteht ein klares Analyseraster, mit dem der Autor die Behandlung der unterschiedlichen Leistungstypen systematisch in ihren einzelnen Phasen überprüft. Abschließend erarbeitet er Gestaltungshinweise für die praktische Umsetzung, wobei er die entscheidende Rolle des Faktors Vertrauen in sämtlichen Phasen des Outsourcing-Prozesses herausstellt.
Read or Download Outsourcing interner Dienste: Agenturtheoretische Analyse am Beispiel von Personalleistungen PDF
Similar german_15 books
Der digitale 3D-Film: Narration, Stereoskopie, Filmstil
Mit der vollständigen Implementierung einer digitalen Verwertungskette wird seit einigen Jahren eine große Anzahl aufwändiger, stereoskopischer 3D-Filme produziert. Jesko Jockenhövel untersucht die Ästhetik dieser digitalen 3D-Produktionen, analysiert das Verhältnis von Narration und Filmstil und betrachtet die Adressierung und Einbindung der Zuschauer durch eine spezifische digitale 3D-Gestaltungsweise.
Recht für Bankfachwirte: Erfolgreich durch die Prüfungen
Das vorliegende Buch ermöglicht die systematische Aneignung und Wiederholung des für den Prüfungserfolg relevanten Stoffes. Zu diesem Zweck beinhaltet es aus den großen Bereichen des Bürgerlichen Rechts einschließlich des Kreditsicherungsrechts, sowie aus dem Handels- und Gesellschaftsrecht und dem Verfahrens- und Insolvenzrecht diejenigen Themen, die alle Kandidaten für ihre mündlichen und schriftlichen Prüfungen unbedingt wiederholen sollten.
Wie demokratisch ist direkte Demokratie? Diese Frage spielt auf die Doppeldeutigkeit des Begriffs an: used to be ist der demokratische Kern westlicher Demokratien? Und lässt sich deren demokratische Qualität durch die Einführung von Volksinitiativen steigern? Lutz Hager entwirft eine prozessorientierte Demokratietheorie, in deren Mittelpunkt Repräsentation als dynamischer Aushandlungsprozess steht.
Six Sigma - Kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren
Dieses Buch bietet Praktikern einen kompakten und durchgehenden roten Faden durch die fünf Six-Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Mit dieser DMAIC-Methodik können Projekte sehr strukturiert und zielorientiert durchgeführt werden. Das sichert einen erfolgreichen, effizienten und nachvollziehbaren Projektabschluss.
- Kristallstrukturbestimmung
- Berichte zur Lebensmittelsicherheit 2014: Bundesweiter Überwachungsplan 2014
- Verformungen und statisch unbestimmte Systeme: Technische Mechanik für Bauingenieure
- Die unerschöpfliche Kraft des Einfachen
Extra resources for Outsourcing interner Dienste: Agenturtheoretische Analyse am Beispiel von Personalleistungen
Example text
20ff. Der Begriff ,,Dimensionen" soli den eben falls vorgeschlagenen Begriff der ,,Phasen" vermeiden, der irrtiimlicherweise eine chronologische Abfolge suggeriert. Der fiir Leistungspotential ebenfalls verwendete Begriff "Bereitstellungsleistung" ist missverstiindlich, da er eine bereits erbrachte Leistung suggeriert. 59 Siehe die Ausfiihrungen zu lmplikationen der Handhabung verwaltender Tiitigkeiten in Kapitei IV. I. 60 Tiitigkeiten in Verwaltungseinheiten. die diesem Verstiindnis nach weder als "Leistung" noch als "Leistungserstellung" zu qualifizieren sind.
Personalverwaltungslelstungen in Untemehmungen 23 • Weitgehende Einigkeit besteht im betriebswirtschaftlichen Schrifttum mittlerweile dariiber, dass sich eine Leistung im Sinne dessen, "was eine Unternehmung erbringt und anbietet,,32, stets aus mehreren Teilleistungen zusammensetzt und damit Leistungen als Leistungsbiindel33 aufzufassen sind. 34 Die Auffassungen dariiber, aus welch en (Teil-)Leistungen sich Leistungsbiindel zusammensetzen (konnen), differieren allerdings betriichtlich. So lassen sich mindestens vier unterscheidbare Ansiitze zur Modellierung der inhaItlichen AusgestaItung von LeistungsbiindeIn benennen: I.
Bildet schlieBlich die Untersuchung von "Outsourcing" als spezifischem Losungsansatz: Nach einer Erorterung und Priizisierung terminologischer und konzeptioneller Grundlagen werden ausfUhrlich Merkmale der Outsourcing-Entscheidungssituation vorgestellt, welche grundlegend fur Spezifizierungen in den weiteren AusfUhrungen sind. Wesentliches Ziel ist an dieser Stelle die Strukturierung bekannter Sachverhalte, urn sie einer differenzierten Behandlung zugangig zu machen. Die AusfUhrungen in Kapitel V.
