By Doris Brenner
Die Gewinnung passgenauer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine wichtige Aufgabe, da Ihr eigener beruflicher Erfolg davon wesentlich beeinflusst wird. Das Bewerberinterview stellt ein zentrales aspect des Auswahlprozesses dar. Eine gute Vorbereitung sowie eine professionelle Gesprächsführung und Fragetechnik erlauben Ihnen auf einer soliden Informationsbasis Ihre Auswahlentscheidung zu treffen. Vor dem Hintergrund des wachsenden Fach- und Führungskräftemangels gewinnt eine partnerschaftliche Grundhaltung „auf Augenhöhe“ mit dem Bewerber immer mehr an Bedeutung. Wie dies gelingt, ohne dabei auch kritische Fragen mit dem Bewerber ausklammern zu müssen, wird in diesem crucial Schritt für Schritt aufgezeigt.
Read Online or Download Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen: Ein Überblick für Führungskräfte PDF
Similar german_15 books
Der digitale 3D-Film: Narration, Stereoskopie, Filmstil
Mit der vollständigen Implementierung einer digitalen Verwertungskette wird seit einigen Jahren eine große Anzahl aufwändiger, stereoskopischer 3D-Filme produziert. Jesko Jockenhövel untersucht die Ästhetik dieser digitalen 3D-Produktionen, analysiert das Verhältnis von Narration und Filmstil und betrachtet die Adressierung und Einbindung der Zuschauer durch eine spezifische digitale 3D-Gestaltungsweise.
Recht für Bankfachwirte: Erfolgreich durch die Prüfungen
Das vorliegende Buch ermöglicht die systematische Aneignung und Wiederholung des für den Prüfungserfolg relevanten Stoffes. Zu diesem Zweck beinhaltet es aus den großen Bereichen des Bürgerlichen Rechts einschließlich des Kreditsicherungsrechts, sowie aus dem Handels- und Gesellschaftsrecht und dem Verfahrens- und Insolvenzrecht diejenigen Themen, die alle Kandidaten für ihre mündlichen und schriftlichen Prüfungen unbedingt wiederholen sollten.
Wie demokratisch ist direkte Demokratie? Diese Frage spielt auf die Doppeldeutigkeit des Begriffs an: used to be ist der demokratische Kern westlicher Demokratien? Und lässt sich deren demokratische Qualität durch die Einführung von Volksinitiativen steigern? Lutz Hager entwirft eine prozessorientierte Demokratietheorie, in deren Mittelpunkt Repräsentation als dynamischer Aushandlungsprozess steht.
Six Sigma - Kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren
Dieses Buch bietet Praktikern einen kompakten und durchgehenden roten Faden durch die fünf Six-Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Mit dieser DMAIC-Methodik können Projekte sehr strukturiert und zielorientiert durchgeführt werden. Das sichert einen erfolgreichen, effizienten und nachvollziehbaren Projektabschluss.
- Zur technisch industriellen Entwicklung Dresdens
- Holzbau-Taschenbuch: Bemessungsbeispiele Nach Eurocode 5
- Prävention kardiovaskulärer Erkrankungen und Atherosklerose
- Die Neue Rückenschule: Das Praxisbuch
Additional resources for Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen: Ein Überblick für Führungskräfte
Example text
Dies bedeutet, dass der Bewerber zu dem hinterfragten Kriterium, ein in sich schlüssiges Beispiel nennen konnte, sprich er dieses Qualifikationsmerkmal zumindest einmal in der Praxis gezeigt hat. 34 77 8 Frageformen und – techniken TIPP: Achten Sie darauf, dass es sich bei dem Beispiel um eine konkrete Einzelsituation handelt und nicht allgemeine Verhaltensweisen beschrieben werden. 3 Situative Fragen/Fallstudien Situative Fragen oder auch Fallstudien sind besonders aussagefähig, da der Bewerber sein Verhalten direkt unter Beweis stellen kann.
Warum haben Sie die Firma Müller verlassen? Offene Fragen, werden auch „W-Fragen“ genannt, da Sie mit den Fragewörtern wie, warum, wie, wozu, … beginnen. Offene Fragen sind dann sinnvoll, wenn Sie mehr über den Kandidaten erfahren wollen und er Entscheidungen oder Verhaltensweisen begründen soll. Er ist aufgefordert, Zusammenhänge zu erläutern und Sachverhalte zu erklären. Er liefert damit wichtige Informationen und gibt Ihnen zum einen die Möglichkeit, Hintergründe zu bestimmten Fakten zu erfahren und Beweggründe zu verstehen.
Um nicht den Rahmen eines Vorstellungsgespräches zu sprengen, darf es sich hierbei sicherlich nicht um sehr komplexe Aufgaben handeln, die einen hohen Zeitbedarf erfordern. Meistens ist jedoch schon in sehr kurzer Zeit festzustellen, ob ein Bewerber den Sachverhalt versteht bzw. einen praktikablen Lösungsansatz wählt. In dieser Form lassen sich auch aussagefähige Informationen zu Fähigkeiten wie Präsentationsverhalten oder verkäuferischem Geschick gewinnen. 5 Unzulässige Fragen – AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) Nicht alle Fragen, deren Antworten Sie interessieren würden, sind rechtlich gesehen zulässig.
